De GGD Rotterdam-Rijnmond heeft binnen een jaar ITIL doorgevoerd in zijn servicemanagementprocessen. Doordat gebruik werd gemaakt van het implementatiemodel ISM kon de organisatie dit tegen lage kosten en in korte tijd doen. Leverancier BHVB noemt ISM een consultancykiller.
COBIT is een snel populairder wordend instrument voor de analyse van een IT-organisatie. Wordt u ook doorgelicht op mate waarin u voldoet aan de COBIT-eisen? Met ISM voorzien organisaties in het leeuwendeel van de COBIT-eisen.
Hoe is de relatie tussen Change en Release Management in ITIL-V3 ondergebracht? Waar vind ik Supplier Management terug? Wat is de relatie tussen Service Portfolio Management en Service Level Management? Is er in ITIL-V3 eindelijk een invulling gegeven aan de operations-processen? En waar vind ik Application Management? En wat is er eigenlijk allemaal nieuw in ITIL-V3?